文/严介和 播/严介和
太平洋建设集团前董事局主席 一个精神不滑坡,办法总比困难多的不倒斗士; 一个
文/肖智军 播/肖智军
仪容不整、物品堆放杂乱、物品随意摆放、物品缺少标识、地面脏污及灯光灰暗是很多企业
文/佚名 播/佚名
(一)财务问题的思路训练 1 、财务理念的重构:财务原理 2 、财务理念
文/宋新宇 播/宋新宇
原则一:集中力量 您苦苦拼搏,却找不到企业突破的门径·集中力量做好一件事情!
文/郎咸平 播/郎咸平
中国企业战略突围 第一节什么是二元经济环境 第二节为什么投资营商环境会如此恶
文/狄振鹏 播/狄振鹏
中层管理人员是企业的核心成员,其组成大多是没有管理经验的基层员工或技术人员,他们
文/李庆远 播/李庆远
5S最早起源于日本,指的是在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效
文/郭鹏 播/郭鹏
《执行不力十大病因》讲述了俗话说,有破产的企业没有破产的行业,三分战略,七分执行
文/佚名 播/佚名
在工业经济时代,资本无疑是一种战略资源,经济增长取决于资本和劳动力的投入;而在知
文/尹隆森 播/尹隆森
业务流程再造(BPR)是管理领域里一个前沿概念,也是企业管理的一项重大革新。它基
文/余世维 播/余世维
蓝海战略的基本思路——跨越现有的需求,探索“非顾客群” 1) 不要重蹈过去注重
文/魏庆 播/魏庆
多数行业的企业而言,超市作为终端大卖场的主要代表,其在企业销售渠道中的地位非同寻
文/郑伟建 播/郑伟建
世界上没有风水迷信,只有迷信风水的人!人之所以迷信,是由于无知无明,不知究理!人
文/张家麟 播/张家麟
管理学是哲学的一个分支,因为他们的基础都是对人性的了解,对于现代的管理者尤其重要
文/李强 播/李强
具有 “中国启智训练第一人”之称的李强见解独到,感悟深刻,演讲轻松幽默,既具春风
文/余世维 播/余世维
在这两天的课程中,余老师将会更深入地和大家探讨上述问题,以达到如下目的:
文/史宪文 播/史宪文
浒传中108位英雄好汉,杀富济贫,遇见不平事拔刀相助,杀官吏斗豪强,被官府视为草
文/刘玉圣 播/刘玉圣
现在的科学家也没有说宇宙有没有边,用天文望远镜、光年没有探测到边,易经上就说,其
文/刘淼 播/刘淼
如果您在财务管理上面临下列问题,您就非常有必要学习这套教材—— ·非常
文/姜汝祥 播/姜汝祥
略HR与传统HR的不同在哪里· 战略HR的核心在哪里: 以人为本、长出
文/周泳彬 播/周泳彬
周泳彬-阳明大学生化研究所毕业,曾任美商亚洲瓦里安科技公司营销经理。于马来西亚、
文/李强 播/李强
具有“中国启智训练第一人”之称的李强见解独到,感悟深刻,演讲轻松幽默,既具春风化
文/佚名 播/佚名
于丹:我从来都不主张,我们一定要在哪本书里得出确定性价值。在我看来,经典的最大价
文/约翰.麦克斯韦尔 播/佚名
许多领导者从未充分发挥自己的潜能因为他们刚开始就被他们从来没有发现的地雷给炸掉了
文/王卫东 播/王卫东
管理界各种繁杂的概念有流行与经典之分,所谓“执行力”应该是目前在企业管理领域比较
文/周坤 播/周坤
不少管理者常常抱怨:我们整天很忙,但为什么却业绩平平· 忙而无效,问题出在哪
文/余世维 播/余世维
美国哈佛大学肯尼迪政治学院院长约瑟夫·奈于上世纪八十年代首先提出这个概念。以后
文/邢以群 播/邢以群
为什么要学习本课程当企业完成原始积累后,必然会追求进一步的发展,而当企业进入成长
文/赵建华 播/赵建华
1、在中国做事情必备的首要原则:政治原则 2、企业员工是执行力不到位,还
文/******达 播/******达
现场管理千头万绪,基本要素却只有三个:人、物、场所;现场情况千变万化,归结起来只
文/孙少雄 播/孙少雄
6s精益管理的精髓是:人的规范化及地、物的明朗化。 通过改变人的思考方式和
文/净空法师 播/净空法师
通过采访一代高僧净空老法师,用对话的形式,阐述并解答全球危机的现象以及困扰我们的
文/郭凡生 播/ 郭凡生
中国95%以上的企业属于家族企业,家族企业是中国经济中最具活力的部分,但同时也面
文/李德 播/李德
管理工具的发展日新月异、眼花缭乱,但只要抓住核心,就能一通百通。新形势下作为中高
文/李毅多 播/李毅多
李毅多 资深律师、大方广文化公益网高级讲师。在二十几年海内外从事经济法律学习和工
文/宋新宇 播/宋新宇
给管理者一把“锋利无比的斧头” 一个小伙子去砍树,每天的任务是10棵。小伙子起
文/王绍璠 播/王绍璠
蒙古族。旅美台湾学者、现代禅文化倡导者。1949年随父母至台湾,1962年随侍南
文/佚名 播/佚名
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文/佚名 播/佚名
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文/佚名 播/佚名
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文/翟鸿燊 播/翟鸿燊
我国的传统文化源远流长,博大精深。西方人士在科技高度发展的今天,纷纷从中国传统文
文/佚名 播/佚名
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文/佚名 播/佚名
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文/佚名 播/佚名
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文/佚名 播/佚名
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文/佚名 播/佚名
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文/魏庆 播/魏庆
为什么销售经理经常管不住下属·为什么销售经理总是跟财务部、企划部吵架·为什么
文/佚名 播/佚名
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