文/佚名 播/佚名
巨富是怎么炼成的之卡内基。其实啊,有两位大名鼎鼎的卡内基。 你比较熟悉的那位呢,
文/佚名 播/佚名
曾国藩的管理之道。曾国藩是中国近代史上一位重要的历史人物,他整肃政风,倡学西洋,
文/吴晓波 播/
国内首档财经脱口秀节目《吴晓波频道》独家落户爱奇艺财经频道,这档由著名财经作家吴
文/阿里巴巴集团 播/
《马云内部讲话:相信明天》是马云回顾性作品,由阿里巴巴集团独家授权,书名由马云亲
文/【英】理查德·布兰森 播/
《华尔街日报》畅销书榜第一名。英国亚马逊商业传纪类畅销书榜第一名。自1998年至
文/苏杰 播/
这是写给“-1到3岁的产品经理”的书,适合刚入门的产品经理、产品规划师、需求分析
文/史玉柱 播/
史玉柱迄今为止唯一公开著作。亲口讲述24年创业历程与营销心得。中国商业思想史里程
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张珈豪_君道_ 经管案例。张珈豪,是我国有名的道学家,同时也是国内最具权威的道商
文/余世维 播/余世维
什么是模式_余世维_ 市场营销有声读物。有声小说打包下载编辑关注到本书的作者余世
文/余世维 播/余世维
如何突破自己的工作瓶颈是余世维2014年最新讲座中的一辑。当你步入工作,我们会在
文/余世维 播/余世维
组织指挥一切:动态组织、氛围管理_余世维2014年最新讲座。本套经营管理有声读物
文/董明珠 播/董明珠
管理只有一种,就是制度。——董明珠 她,从一名普通业务员做到公司总经理; 她
文/叶生 播/叶生
成功企业的思维就是平衡企业管理过程中各种矛盾并将其转化为促进企业发展的有利因素的
文/叶生 播/叶生
如果一个企业不知道它存在的价值,它可能已经不存在了;如果一个企业不知道它该如何去
文/林伟贤 播/林伟贤
《成功接班》的核心思维来自全美国最顶尖的潜能激发专家丹尼斯•威特利博
文/史宪文 播/史宪文
首先要全面了解企业管理现状,并挖掘存在的问题。其次,要组织人员对各类问题进行分析
文/刘雨函 播/苏鹃、张禹辰
结合近年来的企业管理咨询心得及自身在企业经营管理过程中的领悟,自创了一套“傻瓜式
文/姜汝祥 播/姜汝祥
--为什么有些企业“基业长青”,而多数企业却昙花一现?--为什么优秀跨国公司的胜
文/兰世立 播/兰世立
近二十年里在所从事的十多个行业里纵横驰骋,都能成为行业中的佼佼者,有“千手观音”
文/刘红松 播/刘红松
中小型企业在发展过程中心不在焉,意识的膨胀使得方向感错乱,一不小心就葬送了江山,
文/肖龙 播/肖龙
为什么员工不能全力以赴?为什么管理者不在,员工的表现就不尽如人意?为什么员工不能
文/宋新宇 播/宋新宇
帮您积极应对变化成为世界上最智慧的管理者!新劳动合同法出台,企业用工成本增加,通
文/张诚笃 播/张诚笃
《孙子商法》将《孙子兵法》兵圣大智慧立体复活,以东西文化互为参照,既擅参透表象之
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通过学习《破解民营管理结点的九大方略》课程,您将能够:掌握有效的沟通技巧了解企业
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《化解管理之痛》如何激活员工责任心?如何化解管理之痛?如何清除管理之忧?如何拓宽
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文/洪生 播/洪生
绩效,员工和企业集体瞩目、热心追捧的名词。但是企业是否正确运用绩效模式并将它的作
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人们对企业管理的最大误区就是关于对企业成长的认识,人们错误地认为规模的增加是成长
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中国作为一个处于转型期的经济体,不仅面临西方发达国家所面临的现代性危机,同时还面
文/陈浩 播/陈浩
为什么制定好的计划总是难以执行?为什么很多人有了一点成绩就停滞不前?为什么有人整
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与传统的商学院不同的是,美国BSE 企业家商学院从创立开始就抛弃了纯理论体系的
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中小企业在创业与发展的过程中,是否经常遇到资金短缺、人才匮乏,没有市场和品牌力等
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企业青春期的烦恼:原来有效的控制方法失灵了 经常有人向著名管理咨询顾问宋新宇博士
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您想创新自主知识产权,着重企业形式价值,确立行业地位,创造强势品牌吗?您想集中力
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借古喻今的商战经典,商界精英的制胜之道。潘武忠曾受邀为国内外多家大型企业提供营销
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潘武忠,中国著名实战型营销策划专家、管理专家、培训专家,中国三国商业智慧研究第一
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姜汝祥博士在研究了世界500强和中国500强中一些销售型企业后,发现了许多共同的
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《冲突管理:化干戈为玉帛》讲述了在一项针对世界领导特质的调查中,成功的领袖素质多
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李海波,是当代知名的商务策划实战权威专家之一,也是将高深莫测的黄老道学理论成功嫁
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在这个巨变的时代,伴随我们身处的外在环境的不断变化,职业经理人在角色和职责上也同
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当企业完成原始积累后,必然会追求进一步的发展,而当企业进入成长期,在企业的经营管
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《如何有效授权》讲述了有效授权是现代企业管理对企业经理人提出的更高要求。面对瞬息
文/孟凡驰 播/孟凡驰
文化是企业的灵魂,是企业最重要的无形资产,是推动企业持续发展、快速成长的强大[1
文/姜汝祥 播/姜汝祥
当中国企业家不再热衷“点子”、“炒作”、“包装”“广告轰炸”等等营销热点,当“执
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