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中国商业大败局

中国商业大败局

作者:佚名

播音:佚名

音频:2

更新:002联想和巨人的行业转折点.mp3

进度:已完结

中国商业大败局。临近创业七年之痒, 以情怀和梦想之就的锤子科技快熬不住了。 继接连爆出资金断裂、 大幅裁员之后, 头条戏成为锤子科技的最后一根稻草。 那么, 到底是什么铸就了罗永浩败局? 本节课吴老师将从入错行、 追锋芒、 孟太大三个创业之错详细解读这场罗永浩陷阱。 成功难以复制, 失败或可避免。 吴晓波解读大败局现在我们开课, 这个人大家都很熟。 叫罗永浩, 他的垂直手机应该出很大的问题了吧? 为什么垂直手机做不起来呢? 是他没做过手机, 他不动手机。 那乔布斯也没做过设计? 华为也不是做手机的, 雷军也不是手机。 是他不够有号召力。 他很多粉丝啊, 他开个发布会, 开一个产品发布会, 居然能够收门票的也挺少见的是吧。 为什么做不起来呢? 手机我前面讲了。 零八年的时候, 十大手机对四个欧洲的, 两个日本的, 两个美国的, 两个韩国的。 啊, 弄完以后今天呢, 一个美国的。 两个韩国的, 七个中国的, 为什么七个中国里面没有锤子呢? 注册行了, 他在2014年五月份的手机, 为什么二是14年五月份是手机呢? 你们看2013年中国销售手机3. 5亿部, 智能手机同比增长多少? 84%, 有没有听到风声啊? 但你要知道, 当一个行业增长84%的时候, 说明什么? 战争结束了, 他不是战争开始了, 他战争结束了, 无数多的人涌入到这个行业里面, 然后呢, 当它增长80%时的时候时, 说明一点, 说明靠技术进步迭代所产生的红利怎么样……

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