- 01-战略正确——跨越式发展的前提.mp3下
- 02-组织能力——跨越式发展的基础.mp3下
- 03-如何战略致胜(上).mp3下
- 04-如何战略致胜(下).mp3下
- 05-战略致胜实战案例(上).mp3下
- 06-战略致胜实战案例(下).mp3下
- 07-如何建立有效的组织.mp3下
- 08-如何建立高效的流程.mp3下
- 09-如何制定前瞻的人力规划.mp3
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- 10-如何引进人才.mp3
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- 11-如何培养人才.mp3
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- 12-如何激励人才.mp3
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作者:洪生
播音:洪生
音频:12
进度:已完结
企业如何实现跨越式发展·在《怎样才能把企业经营好》的课程中,洪教授从大目标到小细节阐述得淋漓尽致,告诉管理者如何同质化中求差异;如何将组织能力从“牛车”变成“汽车”。难能可贵的是,洪教授将他作为咨询顾问,为多家企业实现十倍业绩增长的全部秘密,在课程中慷慨详细地为大家进行阐述;其中的变革之道定会指导您的企业在同行竞争中脱颖而出,实现跨越发展。